Rokt pozycjonuje „Transaction Moment” jako uzupełnienie retail media networks

Rokt opublikował materiał, w którym przedstawia swoje rozwiązanie jako uzupełnienie, a nie zamiennik retail media networks. Firma wskazuje, że klasyczne RMN-y koncentrują się głównie na momentach wyszukiwania, przeglądania i porównywania produktów, podczas gdy Rokt chce zagospodarować etap aktywnego domykania zakupu.

Retail media przed i w trakcie transakcji

Według Rokt sieci retail media wykorzystują dziś inventory, dane i odbiorców detalisty w kanałach onsite, offsite oraz in-store. Obejmuje to m.in. sponsored search, reklamy produktowe, placementy na stronach kategorii i produktów, aktywację audiences poza sklepem, nośniki sklepowe oraz pomiar oparty o sprzedaż.

Rokt opisuje „Transaction Moment” jako przestrzeń od wyboru produktu do potwierdzenia zakupu. W tym obszarze firma wskazuje na zastosowania takie jak third-party assortment, upsell w koszyku, doświadczenia płatności i potwierdzenia, popyt reklamodawców oraz aktywacja danych first-party.

Budować samodzielnie czy korzystać z partnera

W materiale Rokt stawia tezę, że detaliści mogą rozwijać transakcyjną warstwę decyzyjną wewnętrznie albo przez partnerstwo technologiczne. Budowa własna oznacza konieczność utrzymywania m.in. decyzji w niskiej latencji, natywnego renderowania ofert, kontroli kwalifikowalności, eksperymentów, pomiaru, prywatności, bezpieczeństwa i rozwoju modeli.

Firma promuje w tym kontekście Rokt Brain — własny silnik decyzyjny AI do personalizacji doświadczeń w czasie rzeczywistym w e-commerce. Rokt deklaruje, że rozwiązanie było rozwijane przez ponad 13 lat, analizuje ponad 1,95 bln punktów danych rocznie, a w 2026 r. ma obsłużyć ponad 13 mld transakcji i dotrzeć do 1,1 mld unikalnych klientów globalnie.

Znaczenie dla rynku retail media

Najważniejszy wątek dla rynku to przesuwanie retail media w stronę pełniejszego lejka zakupowego. Rokt argumentuje, że retailer może nadal sprzedawać klasyczne formaty RMN — sponsored products, kampanie offsite czy reklamy in-store — a jednocześnie monetyzować i personalizować moment finalizacji koszyka.

To wpisuje się w szerszą dyskusję o tym, czy detaliści powinni budować pełny stack technologiczny retail media, czy raczej łączyć własne dane, sprzedaż mediową i standardy customer experience z wyspecjalizowanymi warstwami partnerskimi.